การเปลี่ยนแปลงในภาคส่วนสำคัญได้ตั้งเวทีสำหรับเสถียรภาพทางเศรษฐกิจ ซึ่งเป็นสิ่งที่ขาดหายไปอย่างมากในช่วงก่อนเดือนสิงหาคม 2562 แผนการฟื้นฟูของ J&K ตั้งอยู่บนเสาหลัก 5 ประการ ได้แก่ การบรรเทาทุกข์ด้านมนุษยธรรม การจัดการวิกฤต การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานทางสังคม และการขยายโครงสร้างพื้นฐานทางเศรษฐกิจ เสาหลักทั้งห้านี้ช่วยให้เกิดการจ้างงาน การสร้างรายได้ และการฟื้นฟูสภาพความเป็นอยู่

การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานได้เห็นการจัดตั้งสถาบันคล้าย AIIMS สองแห่งสำหรับสถานพยาบาล โรงพยาบาลประจำอำเภอ ตำบล และศูนย์สาธารณสุข การจัดตั้งสถาบันการจัดการแห่งอินเดีย (IIM) และสถาบันเทคโนโลยี แห่งอินเดีย (IIT) ในเมืองชัมมู การส่งเสริมการฝึกทักษะตามทักษะของเยาวชน 1,00,000 คนเพื่อการประกอบอาชีพอิสระภายใต้โครงการ HIMAYAT การสร้างสนามกีฬาเพื่อส่งเสริมกีฬาและสนับสนุนนักกีฬา — ทั้งหมดนี้ช่วยยกระดับกิจกรรมทางเศรษฐกิจในภูมิภาคโครงการภาคไฟฟ้าที่สำคัญ เช่น Pakal Dul HEP สายส่ง Srinagar-Leh 220 KV; โครงการผลิตไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์นำร่องสองโครงการในเลห์และคาร์กิล เงินทุนสำหรับการปฏิรูปภาคพลังงาน การเพิ่มพูนระบบส่งและจ่ายไฟทางการเงิน ฯลฯ ได้ดำเนินการพัฒนาภูมิภาคนี้ไปข้างหน้า

มองการไกลต้อง Lucabet เท่านั้น

ที่สำคัญที่สุด ในรายงานการประเมินการส่งมอบบริการ National e-Governance Service Delivery ล่าสุด J&K ได้รับการจัดอันดับเป็นอันดับแรกในกลุ่ม UTs

การก่อการร้ายและความเข้มแข็งที่ลดลงต่ำสุด

การก่อการร้ายและกองกำลังติดอาวุธในชัมมูและแคชเมียร์ตอนนี้ลดลงต่ำสุด เนื่องจากการดำเนินการเชิงรุกของหน่วยงานความมั่นคงและความร่วมมือของประชาชน ตามรายงาน เยาวชนท้องถิ่น 99 คนเข้าร่วมกับกลุ่มติดอาวุธในปี 2565 เทียบกับ 136 คนในปี 2564 ในขณะที่ 3 เขตจาก 22 เขตของ J&K รายงานว่าไม่มีการรับสมัครกลุ่มติดอาวุธ แต่ปัจจุบัน 9 เขตในแคว้นจัมมูได้รับการกล่าวขานว่าปลอดจากกลุ่มติดอาวุธ

เมื่อวันที่ 12 ธันวาคม ตำรวจ J&K ได้ยืนยันการกำจัดผู้ก่อการร้ายต่างชาติ 56 คน ซึ่ง J&K DGP Dilbagh Singh กล่าวว่า "เป็นจำนวนที่มากที่สุดในรอบหลายปีที่ผ่านมา"